如何体现管理能力

时间:2024-02-22 17:25:46
如何体现管理能力

如何体现管理能力

你知道是如何体现管理能力吗?其实对于管理能力每个人都是想拥有的,那么怎么样才可以呢,管理能力可以帮助我们在工作上可以更好的发挥,所以下面小编为大家分享关于如何体现管理能力的方法。

  如何体现管理能力1

一、管理能力第一要素:影响力

作为管理者,要想做好管理,除了要善于应用一些管理的方式方法之外,还需要具备影响人的能力,而影响力就是领导力的集中体现。

影响力不是单纯的职权影响,而是一种从管理者自身所散发出来的影响力,吸引人,凝聚人的力量,他们体现在管理者自身的人格魅力,亲和力,以及对工作的执行力上。

1、人格魅力

从人格广义论上来讲,人格魅力是指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的吸引人的力量。

从管理学的角度来说,一个合格的管理者的人格魅力,来源于自身的威信,自信力,以及沟通能力。

2、亲和力

一个具备亲和力的管理者,必然具有一定的影响力。亲和力是管理组织成员的润滑剂和粘合剂,对化解组织矛盾,吸引组织成员发挥着极其重要的作用。

亲和力强的管理者,他在组织管理的过程中,从人性的角度出发,以人性化的管理方式来体现对部属的尊重和关心。

3、执行力

在组织运行的过程中,执行力是永恒的话题,没有执行力,一切等于零。作为管理者,虽然是通过组织成员来达成目标的,但是个人要必须要具备强有力的执行力,才能够增强自身的影响力,进而引导下属的执行力。

管理者,在执行力方面,要具备雷厉风行的做事风格和以结果为导向的执行思维。

二、管理能力第二要素:组织能力

作为管理者,手中都有组织所赋予的职权,而这种职权的有效利用,需要管理者必须具备一定的组织能力。

组织能力是指管理者正确的运用手中的职权,按照组织的战略目标,进行战术的转换。要想实现战略目标,就需要对战术进行计划,这种计划就是把分散在不同时空序列的人力资源,物力资源,财力资源,信息资源等进行有机的组织,实现各项工作的协调运作。

作为管理者,组织能力是不可或缺的能力之一,要求管理者必须具备全局观,整合能力,计划能力,以及协调运作能力。

1、全局观

全局观要求管理者要从组织的系统性出发,进行思考和行事。即从组织的大局和全局的角度出发,进行工作的计划,开展与实施,最终的目的是为了保证组织的健康运行。

2、整合能力

优秀的管理者,一般都具备一定的整合能力,整合能力要求管理者要对手中掌握的人力资源,物力资源,信息资源进行有机的整合,使其发挥出巨大的价值效益。

3、计划能力

计划能力是战略目标和战术任务对管理者的第一要求,需要管理者能够有效的进行计划的制定,计划的实施,以及计划的监控。

4、 协调能力

协调能力是从字面意思上来看,就是协助和调解的能力。作为管理者,就是要通过协调能力来实现组织的和谐运转。

协调能力的最直观体现就是管理者的沟通协调和资源协调。

三、管理能力第三要素:管人能力

作为管理者,管好下属,带好团队,既是管理能力的一种体现,也是管理者的职责之一。

人作为组织运行过程中最活跃的因素之一,他具有自己的思想和感情,极容易受到各种因素的影响。管理者的作用就是调动组织成员的积极性,激发他们的潜能,为组织的目标达成提供智力支持。

管理者能否管好人,带好团队,需要看2个方面,一是管人原则,二是管人的方法。

1、管人原则

人作为生产活动中最为活跃的因素之一,属于一种管理资源,与其他资源相比,人力资源是有思想,有感情,有需求的,是需要被尊重,被满足,而想要获得这样的效果,就需要管理者坚持调动下属积极性和激发下属能动性的原则。

2、管人方法

管人的方法千千万,细说起来很繁杂,但进行归类,只有2大类,一类是激励人心,另一类是凝聚人心。

判断一个人是否具备优秀的管理能力,最直接的就是看他所带领的团队是否能够持续不断的取得较为突出的业绩结果。结果好,就可以反推出他具备良好的管理能力。优秀的管理者,在影响力,组织能力和管人能力上都独具特色,开创出了适合自己团队的管理方式。

综上所述,管理团队需要有效的激励措施,还需要有效的管理制度,比如明确分工、明确的目标等。

其实,员工要的不是考核,而是激励!考核永远只是过程、工具,激励才是绩效管理的核心与灵魂。忽视激励而做的考核,员工不喜欢。

  如何体现管理能力2

职场能力是关键

但文凭不是决定性因素,否则不会有那么多研究生找不到工作。

我们也注意到,虽然有些著名企业要求985这种高材生才可以入职,但最终还是会有普通本科生入职的现象。

究其原因是:

所有企业招聘员工并不是要招聘学历最好的`人,但企业招聘的人员必须是一个适合的人,也就是我们通常说的人员和职位相匹配。

知识、技能和平织是HR招聘的三个关键层次。在面试官看来也是有优先级区别的,有时往往知识会被放到最后。

表面上看,这是我们通过文凭展示的个人信息。但在面试官看来,这是最不重要的一点。

因为知识可以快速学习,本科生阶段学到的知识可以应用于实际工作中可能不足一半,市场也在迅速变化,对知识的掌握也要求你在今后的工作中反复学习。

所以,如果你不是从著名的学校毕业,你的专业不对口,你可以不用纠结于学历,只要你能向面试官证明你在这个领域的经验,展示自己的理解和思考,让企业看到你寻找工作的强烈愿望。

所以,文凭是得到一些企业面试的敲门砖,更重要的是在面试环节展示自己的能力。当你没有经验时,只能看你的学历;当你有经验时,你的经验更重要。

最后小编希望那些没有高学历的求职者在找工作的时候不要沮丧、气馁,有时候在职场上你的能力更重要,希望求职的小伙伴都能找到如意的工作,加油!

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