有三种领导你不能追随
有三种领导你不能追随，年轻人行走职场，无法避免与领导打交道，对于领导，有些可以追随，有些不能追随，那么什么样的领导你不能去追随呢？下面小编就来为大家分享，职场中有三种领导你不能追随。
有三种领导你不能追随1
1、短视被动。
一个领导缺乏战略眼光，没有长远的打算，来一件事处理一件事情，这样的领导属于短视被动的领导，这样的人，走不远，而且处处被动，就会处于救火员的局面，到处出现问题，处处被动。这样的人，外界没有打的变化的时候，还行，但是一旦出现危机，就会束手无策，这样的人走不远。
三国时候刘表就是这样的领导。面对袁绍和曹操打官渡之战的时候，处于中立，对两大巨头的对决缺乏战略眼光，没有主动的参与到东汉末年的乱世中去，被动的被人攻击而防御，这样的短时被动，最终导致了，自己的地盘被大家瓜分，自己的孩子没有保住禄位。刘表这样的领导，去追随的话，出现问题是早晚的事情。
而刘备就是一个可以追随的领导，一直用仁义来号召天下，自己一直保持克制，一直主动地选择依靠哪方力量为自己服务。依公孙瓒，依陶谦，依曹操，依袁绍，依刘表，那次不是主动跳槽？
2、多谋少决。
能够爬到位置上的人，脑子不聪明的人恐怕不多，但是想的多，却不一定能够成功，谋、断是两大课题，能不能拍板决策，在众多的意见中找到正确的意见而采用，这个是个领导的大能力。
袁绍就是这样一个多谋少决的主子，田丰贡献了多次好的谋略，但是袁绍都不采用，最后，还因为自己建议对了，袁绍不好意思见他，而杀掉。看到事事由于的主，我们一定要远离。
曹操果断你的迎接汉献帝，给自己戴上金箍，在官渡之初出击刘备，官渡之战后期，自己带兵亲临乌巢，哪次不是果断决策，哪次不是果断拍板？
3、性软无骨。
一个人想做老好人，在领导位置做软骨头，处处讨好不敢硬碰硬，这样的领导，要么被人架空，要么被人利用，要么尸位素餐，要么胆小怕事，这样的领导你追随起来，难免就会被牺牲掉。
三国益州刘璋就是你这样的一个领导人，自己还具有强大实力的时候就已经投降了。
而我们反观孙权，自己兵力不足的情况下，就敢于对决曹操的大军，在赤壁之战以少胜多的战胜对手，这其中表现的就是骨气，不服输的自信，这样的人能不成功？
有三种领导你不能追随2
第一：只看结果，但不提供帮助
这类领导不知道是怎么想的，领导安排下属做事，只看结果不论过程是比较常见的，毕竟他们不可能每件事都自己亲力亲为，有些事放手让下属去做很正常。但是毕竟安排工作后，却不提供任何的资源和帮助，完全靠着下属自己去摸索，去想办法处理，美其名曰是锻炼个人的能力，但是下属也不是每个人都是神一样的，什么事都懂，都能搞定。如果在领导没有任何资源支持和帮助的情况下完成了，那么这样的人领导是留不住的，或者就因为这样没有达成目标，那么对于下属很有很强的挫败感，打击大家的积极性，时间久了，对于工作整个都提不起精神，还会渐渐的怀疑自己的能力，所以这样的领导跟不得。
第二：对待员工只会责备，而不懂鼓励
员工在刚接触工作的时候，多少会犯一点错，在现实中是很常见的一件事。只要在犯错后，及时的发现他的问题并让其改正就行了。但是不要一味的指责批评他，还不告知他究竟是哪里有错，并且还不注重员工的面子问题。当员工做好了项目，却不提什么的奖励，也不说一句鼓励的话，时间长了，员工将会对于工作的积极性渐渐下降，对于工作将会没有动力，毕竟犯错会被批评谩骂，但是做出成绩了却没有任何的奖励，心里不平衡是很正常的，这样不懂领导的人，不值得为其拼命工作。
第三：有成绩，功劳都是他的；出事了，责任是员工的
这样的`领导，当他所领导的团队或者公司做出了一些成绩后，他会将所有的功劳揽在自己身上，告诉大家没有他的领导，那么肯定是完不成这样的成绩的，爱抢功。当项目出现问题的时候，他却是第一个躲在大家身后，还要把手下的员工，第一时间送出去背锅，甩到自己的责任的领导，是最不值得我们替其卖命的。因为你不知道究竟会在哪里，被他出卖，做替罪羊而被清理出局。
以上的三种领导，大家如果碰上了，那千万记得要远离他们，毕竟大家在公司工作，都是为了能够多多的挣钱养家，改善生活。虽说想要升职加薪，自己的个人能力不能不强，但是如果摊上这样的领导，那么以后的工作可能比较艰难了。所以，在公司工作的时候，不要一直埋头苦干，也要好好的了解一下身边的环境和自己的领导情况，不然努力到头，却没有任何的进展，那对于自身的积极性打击还是挺大的，如果实在无法避免和这样的领导打交道，那么为了以后的发展，最好是换家公司去工作。良禽择木而栖，大家说是不是呢？
