什么样的人才适合做领导

什么样的人才适合做领导

什么样的人才适合做领导，往小了说当领导的人必须能镇住场面，往远了说当领导的人必须能给公司获得收益，但是什么样的人才合适呢？下面小编带大家简单了解一下什么样的人才适合做领导。

什么样的人才适合做领导1

1、善于交际。

能当领导的人必须要善于交际，无论是对上级、对下属、对同事、对客户、对对手等，都要能从容应对，既让别人舒服，又不损害自己的利益，就像人们常说的“见人说人话，见鬼说鬼话”，如此才能吃的开、立的稳。

2、揣摩上意。

要想做领导，必须要学会揣摩上意，摸清楚上级的性格脾性、行事方式、交流风格等，然后在与上级相处的过程中，注意留心这些问题，先搞清楚领导的意图，再有的放矢，就会事半功倍。

3、察言观色。

能做领导的人，察言观色是一项硬核能力，不要“鄙视”和“瞧不起”，这显示出的是一个人的情商，察言观色之后才能审时度势，才知道什么话该说，什么话不该说，该什么时候说，对谁说最有效……是不是有点绕，绕就对了，这更能显示出察言观色的复杂性和重要性。

4、手段强硬。

做领导的人，想要管住一帮子人，必须手段强硬，说话做事，说一不二。对于总是犯错的员工，一次提醒，二次警告，三次处罚，如果屡教不改，则绝不姑息。另外，在关乎下属和团队的利益时，则要努力去争取，敢拼敢抢，在下属心中建立起一定的威信，让他们又爱又恨。

5、心足够狠。

所谓“慈不带兵，义不掌财”，想做领导，一定不能太过仁慈和心软，要敢于下狠手。有句话叫“对敌人的仁慈，就是对自己的残忍”，一定要记住。不仅要对别人狠，还要对自己狠。你不对别人狠，别人就会对你狠，你不对自己狠，世界就会对你狠。心狠成大事，软弱出庸才。

6、低调藏拙。

做领导的人，要善于“隐藏”自己，不要过于张扬跋扈、锋芒毕露，所谓“枪打出头鸟”，你不注意低调和藏拙，就很容易被人“盯住”。要注意表现的普通一点，表现的傻一点，不要一下子暴露自己的实力和底牌，永远保持20%的神秘感，人家摸不清你的边际，就不敢轻易冒犯你。

7、后台强硬。

能做领导的人，一般都有后台，即便你完全是靠个人能力起来的，也要赶快找到一个后台，所谓“大树底下好乘凉”，中国是个人情社会，各种人情世故、关系纽带避免不了，有一个强硬的后台作为支撑，说话做事都会方便不少。

8、本事过硬。

当然纯粹的依赖后台也是不行的，你自己还必须要有一定的实力，要有一项过硬的本领。其实说白了，你和后台的关系是相互依存的，你给后台提供足够的价值，后台才会给你相应的.资源，如果你一无是处，人家要你何用。要记住，你必须本事过硬和足够值钱，没有永久的关系，只有永久的利益。

什么样的人才适合做领导2

1、能力很重要。

没能力带不了团队，下面人不服你就没法好好干活，活干不好你就得万事亲力亲为，不仅累死自己，做到最后的结果还必然没有团队好，会被上级质疑能力问题，从而下台或者再无晋升希望；

2、人际很重要。

上对领导，下对群众。群众基础不好是不行的，提拔你的人会担心提拔一个群众基础差的人而影响自身的威信；和领导关系必须好！必须！如果和领导关系不好，你和群众处的越好反而越不易晋升；

3、作风很重要。

因为在能力相当、人缘相当的情况下，职场中，最容易抓把柄也最容易被拿来说事且不用承担什么成本的事情就是作风问题。不管是纪律作风还是生活作风，特别是生活作风。严于律己很重要。作风相当于一大串数字前面那个1，作风出问题，其他都是0

4、别拉圈子别站队。

站队这事风险很大，站对了一帆风顺，站错了“一翻风顺”。职场中最好的关系是看着和谁都还行，不树敌、不圈人。有好朋友你们私底下交，别风风火火。另外，职场中的好朋友不是从小的闺蜜、发小，利益关系未体现时都好说，反之则难讲。因此，留三分。