教你如何巧妙度过职场心理雷区

时间:2024-02-22 17:37:06
教你如何巧妙度过职场心理雷区

教你如何巧妙度过职场心理雷区

教你如何巧妙度过职场心理雷区,在职场中,很多人都说职场如战场,因为在职场上有太多不确定的事情,而每个人对职场都有不一样的心理,下面小编分享教你如何巧妙度过职场心理雷区,一起来了解一下吧。

  教你如何巧妙度过职场心理雷区1

教你如何巧妙度过职场心理雷区

心理雷区之一:跳槽成习惯

对象:年轻的白领

症状:频繁跳槽,一份工作做不到一个合同期,有的甚至不到一两个月,求职者个人觉得这是为自己寻找更好的机会,“人往高处跳,水往低处流。”觉得自己的性格就是这样的,没有办法改了,跳了再说。

对策:如果你也是这“跳蚤一族”里的成员,你就该仔细思考和衡量一下自己的自身价值与你的追求之间的差距。你要寻找你的伯乐,但首先要想清楚自己是不是千里马。从短期利益看,每次跳槽都要花很多时间与新的环境、新的同事磨合,尚未深入公司,就跳槽走了,也许公司正打算给你更好的机会,你却跳到别的地方去了,目光短浅,实在不是明智之举。

心理雷区之二:过度紧张

对象:没有太多经验的职场新人

症状:考试、笔试等统统没有问题,一旦到了面试,从前一天晚上开始就觉得紧张、失眠、大脑混乱,面试的时候,脑子常常是一片空白,说话结结巴巴,好像突然舌头大了一圈,更有甚者会紧张到胃痛、心跳加速,面色潮红。

对策:不妨试试在面试的前一天做角色扮演的模拟练习,实战演练让自己进入角色。或者通过各种渠道多了解那个公司,多掌握情况,面试后如果很多时间不能走出角色,那就试着情绪转移的方法,做一些自己平时喜欢做的事情,或者找一些朋友家人倾诉一下自己的担忧也是个好方法。

心理雷区之三:老觉得背后有双眼睛盯着

对象:领导级的人物或是职场新手

症状:总是下意识地感觉别人在看他,观察他。有位IT业的年轻老板,在刚刚下海办公司的时候,常常会觉得别人盯着自己。有的时候,和自己员工眼光偶尔一接触。他立刻就会想:他是不是鄙视我?他是不是觉得我这个老板很无能?我今天是不是做错了什么决定?

对策:有这种想法的人是属于比较敏感的,他们对自己缺乏信心,而且有了这种症状的人一般都会不断给自己施加压力,希望自己做得更好,而结果往往适得其反。要认识到一个人偶尔是在看你;即使他看你,也可能是无心的,也可能是欣赏你。

心理雷区之四:老板前一条虫,老板后一条龙

对象:普遍性非常强,每个办公室都有,程序从轻到重不等

症状:每天上班看到老板坐在那里,做事就畏首畏尾,生怕做错事情说错话,一旦哪天老板出差或是开会不在,立刻活跃起来,表现出色非凡。

对策:众所周知,每个人看待事情,总有多多少少带着自己的主观感觉。看老板也是一样,常由于自己的心理而把老板形象夸大夸大再夸大。这时需要你做的,首先,把老板的各种优点缺点都列出来,你就会发现他其实也只不过是个普通人而已,自己在有些方面还超过他呢。其次,换个角度思考,如果你是老板,你会怎么样对待自己的员工?老板为了自己的面子,有时候不得不摆摆架子,指使人做这做那,你不妨端正自己的态度,用平凡心看待老板。尝试和他多接触一些,因为员工都怕他,所以有时候老板也是很寂寞的。

  教你如何巧妙度过职场心理雷区2

职场雷区有哪些

在工作当中得过且过

是指承担的本职工作,能混就混,不求上进;对工作不负责任,敷衍了事;缺乏工作热情,缺乏办事责任心;做事情拖拉疲沓,不讲效率、效果,干活时无力、无序、无效。领导也是过来人,骗他绝对不可能。等个人醒悟,要不机会没了,要不就是年龄大了,要不换领导了。

在利益面前斤斤计较

是指一丝一毫也要计较,一分一钱也不放过。尤其是在一个单位里,如果老是为小事闹个没完,会形成公愤,周边同级别的群众,也会墙倒众人推。有的高手采取顺其自然的态度,有道是:不争也是争。

在感情上伤害上级

大多数人被上下级关系绑架了,看的太重。领导首先是人,人的通性是不能随便触碰的。什么情况下最容易结死仇?一是背后搬弄是非、说三道四甚至无中生有说领导的闲言碎语;其二是当众顶撞,公开冒犯,下不来台。到这个时候,对错已经不重要了,面子更重要。

处理事情时总自以为是

是指认为自己总是正确的,不接受别人的意见,也听不进上级领导的意见。一般来说,容易发生在年龄较大、资历较深、见识较广的老骨干。

在受到批评时闻过则怒

所谓闻过则怒,指的是别人批评自己、指出错误缺点之时,勃然大怒、一触即跳。其实,领导者一般不会无缘无故批评自己的下属,往往总是事出有因,忍了很久。较好的.办法,是等双方都冷静下来之后,再慢慢解释。

在人际关系间拉拉扯扯

是指搞非组织活动,拉一帮人对付另一伙人,甚至拉帮结派。有的员工以“群众领袖”自居,敢于在领导面前起哄;设置圈套,让领导中计受困;制造“软罢工”,让领导无可奈何等等。

在领导面前夸夸其谈

是指浮夸虚假、不切实际,光说不做或多说少做,有“唱功”而无“做功”。其弊端,一是不干实事、干不成事;二是混淆视听、制造混乱;三是有时对领导者产生误导,造成领导决策失误;四是哗众取宠,破坏单位务实、踏实的作风。要强调的是,这些“空谈”者,本质并不一定坏。

在言行方面缺乏自律

是指随意妄为,管不住自己的口、手、脚。口爱“乱放炮”,说话不负责任、不顾后果;手伸得长,贪小便宜。这种人大错不犯、小错不断,容易把单位的形象搭进去,擦屁股的事甩给领导。

在处理问题时越权施令

是指超越自己的职能权限,向下发号施令、自作主张,造成不良后果。我们常说,要准确到位,不要缺位、不要错位、不要越位。

对上级退避三舍、敬而远之

是指应对上级领导戒备三分,人为制造隔阂。有种潜意识,是逢上必反。自己给自己找的概念,是 “不趋炎附势”、“不为五斗米折腰”、“清高自傲”。

矛盾积压、积怨日甚

是指应对上级领导者缺乏宽容,意气用事,以致积累矛盾,郁郁寡欢几年。

缺乏信用、违时违约

是指说话不算数、办事不认真,让人不放心、信不过。每个单位其实都缺人,缺可靠的和能干的,一旦这种形象扎根,挽回的成本很大。

自感屈才、心怀不满

是指自我感觉良好,认为领导者埋没了自己。怀才不遇确实会存在的。但一个人的升迁,会有很多变数,有的有更大的后台,有的各种条条框框更适合,有的是了解不够,有的是整体摆不平。此时单纯的发泄没啥用,检查并弥补自己的短板,可能会节约点进步的时间。

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